到目前为止，这位“斜杠中年”的人生履历已然相当励志：
在每届只招50人、且有较高职务级别的要求下，刚大学毕业不久的徐大维，向校长“自我推销”成功，顺利考入香港理工大学读起了工商管理硕士；
在平安工作时，从基层做起，通过一次次的尝试和磨练，最终成为渠道总监，并从机构晋升到总部；
靠坚持赢得简书编辑认可，成为签约作者；还出版了《超级个体：打造你的多维竞争力》，一度成为热门畅销书。
公众号“良大师”自正式运营以来，粉丝数量在5个月内涨到18W+，头条平均阅读量达到1W+。
在自媒体人的身份之外，徐大维目前的主业是一家咨询公司的联合创始人、良分文化CEO，担任起了金融领域企业营销与管理的培训导师。
在这次的专访中，徐大维跟我们分享了他的那些平凡而又不凡的经历，以及他的一些人生感悟。
只要足够相信，就能创造奇迹在交流的过程中我们发现，徐大维之所以有如今颇为丰富的人生经历，离不开他对自己的高标准、严要求，极为追求上进的性格决定了他一步一步走得踏实且坚定。
在跟香港理工大学校长面试时，校长看到他的履历淡淡一笑，说：“你还是有点年轻。”
徐大维一愣，校长于是明说，学校招在职研究生，对级别是有些要求的，他指着桌子的一摞简历说到：
“你看，这些同学基本都是副总裁以上的级别……”
态度摆明是想婉拒，因为徐大维那时并没什么职务级别。
然而，徐大维却有一种初生牛犊不怕虎的果敢。
他对校长说：
“招收级别高的人固然好，但又如何证明他是在这里得到成长了呢？如果我能够入学，之后在工作中级别上得到了提升，那才能说明理工大的教育理念和教育方式确实有效，不是吗？”
从容不迫、有理有据的一番话让校长眼前一亮，入学这件事也便成了。
这次自荐成功让徐大维记忆尤深，此后，这种不达目的不放弃的精神也一直闪现在他各段经历当中。
▲ 与香港理工大学校长唐伟章合影
在签约简书之前，徐大维将此传统发挥到了极致。
“我当时就给自己预设一个目标，就是不管怎么样，先写100篇文章。一开始编辑对我爱搭不理，但是我一直投，投得多了他觉得我写得确实可以，而且又觉得我诚意十足，慢慢地就认可了我的能力。”
终于，在写到80多篇的时候，一个编辑主动找到徐大维签下了他。
其实，徐大维这种性格很大程度上是遗传自他的母亲。
母亲是徐大维一生中最大的贵人，他说，“我母亲是一个非常能吃苦耐劳，性格坚毅的女性，她身上那种强烈的上进心和几乎偏执的个性，潜移默化中给了我很大影响。”
采访中，徐大维跟我们分享了他小时候的一个故事：
由于一次意外，5岁的徐大维掉入了化粪池中，人虽然被救了上来，但沼气却使眼睛失明，当时寻问的所有医生都说很难治。
“但母亲偏偏不信邪，跑遍了大大小小的药店，买来所有品牌的眼药水，不停地给我滴、不停地滴，因为她相信自己能创造奇迹，结果到第三天我果然就复明了。
这个结果连医生都不相信，但我母亲的的确确做到了，她就觉得凭自己的努力一定能做到！”
“虽然母亲没有多大成就，但却是对我影响最大的人，她一直用实际行动告诉我：只有通过自己的努力才能改变现状。只要足够相信，就有可能创造奇迹。这是让我受用一生的道理。”
从基层员工晋升渠道总监，带队伍，就是要提升士气徐大维入职平安后，从基层职员做起，凭着追求更高目标的热情，最终晋升为渠道总监。
晋升总监之后，徐大维接管了一个五六十人的支公司，支公司的业绩是地区倒数第一，各项活动也都是垫底。
原来，支公司是由另外9个部门刚刚组合而成的，大家各自为政，完全是一盘散沙，缺乏集体精神.
这时徐大维意识到，只有想办法建立大家的集体荣誉感，才有可能改变现状。
于是他想了一系列办法，激励先进员工、强化组织观念，渐渐支公司各方面都有了好转。
当时，正赶上平安机构的年底演出，定在深圳世界之窗的一个大舞台，公司上上下下给予了高度重视。徐大维决定利用这次好机会，让团队体会一把胜利的感觉。
徐大维无意中看到美国达人秀上的一段荧光舞，“荧光舞”与部门的名字谐音相似，于是便想选择这个节目。
然而，一了解，美国达人秀那一套服装和设备价格令人咂舌，不过徐大维还是带领团队用各种“土办法”花5000块搞定了。
从服装制作到舞蹈编排，员工集体参与。年底表演时,炫酷的荧光舞，赢得第一名的嘉奖，更是得到了集团领导的“点名”表扬。
这下子，团队全体成员都开心了，毕竟以前说起自己公司都抬不起头，这次终于扬眉吐气了一把。徐大维说：“带队伍，就是要提士气，士气起来了，业绩就起来了。
果然，不到一年，支公司的业绩从倒数第一，直接变成了正数第一。这件事对徐大维的影响非常大。
▲ 徐大维在平安大学为学员培训
那些被提拔的年轻人，都有这3种特质如今，因为对培训行业的强烈向往，徐大维辞去500强企业高管的职位，告别了工作了16年的平安集团，自己开始创业。
从企业高管到创业者，在徐大维看来，那些更容易被老板提拔、成长更快的年轻人，都具备这3种素质：
1）要能主动解决问题，一定不能应付手上的工作
现在一个好员工是奇缺的。什么叫好员工？
好员工不是说学历多高，有多聪明，老板对好员工的评判标准其实很简单，就是当他有一个想法，你能不能帮他把这个想法落地。
好员工的做法是，把这个想法当成自己的想法，并努力去实现它。
“光这一条，99%的人都做不到。但凡有个能做到的人，没有哪个领导想让你离开的，一定会拿最好的资源给你。
但大多数人的情况是，刚开始尽心尽力，没多久，便会产生一些想法。觉得老板挣这么多，我才挣这么点儿，还这么累，慢慢地对公司的归属感跟责任意识就会下降。
但实际上，你如果真能帮老板去多做落地性的事情，站在全局考虑一些事情，你现在的处境就大不相同了。”
2）操守和品德是最不容忽视的
“虽然是老调重弹，但却非常重要，一个人的能力要有品德作为依托。品德上决定了一个人的能力是正还是负。
如果一个人品德很差，即使能力是100分，那也是-100分，因为聪明的坏人最危险，他们会想很多歪招给企业带来更大的损失。”
3）要敢于主动表达自己的观点
有些职场人的想法是，说得越多，弱点会暴露得越多，所以干脆少说话或者干脆不说，害怕万一说错话会被老板记恨。但其实并不是这样。
“作为一个老板，如果员工都不敢跟你交流内心的想法，那是很可悲的。
因为他不知道基层面临着什么问题，也不知道自己的战略在执行时有没有走偏，所以心里会发虚。
如果老板够理智，他们会欢迎那些不同意见，即使这些意见在情绪上让人感觉不舒服，但是老板可以分析这些意见是否对经营有利。如果因为自己的情绪，而放弃有利的建议，那老板就是和钱过不去。”
相信简单的力量，成功没有捷径徐大维的公众号“良大师”，目前聚焦在一线城市20—35岁的年轻人身上，他说，这部分年轻人对自己的未来有很多期望，所以需要更多指导和建议。
对于还在纠结以及困惑的年轻人，徐大维最想对他们说的一句话是：相信简单的力量。
简单的力量是什么？
徐大维解释道：很多东西都是常识化的，比如我们说“吃得苦中苦，方为人上人”这就是个常识。
这听起来很俗，很鸡汤，远没有“找到风口让你飞”来得酷。
但到最后你会发现，那些让你羡慕甚至嫉妒的成功人士，他们之所以拥有现在的一切，都是源于简单而持续地付出，并不是想方设法地走捷径。
凡是在500强职场中的狠角色，都是真正用命拼出来的。
“就我见过那些高管，真的是从早上7点半到公司，晚上11点才回家。半夜12点你给他发个邮件，他马上就会回复。领导交代一件事，他哪怕不吃饭也会变成一个方案给领导看，这些人如果不成功，真的是天理难容。”
徐大维感慨道，所有心怀抱怨的人，不如先回头想想自己为梦想到底付出了多少。
一个人追求目标的高度与其忍受痛苦的能力是成正相关的。
有一种说法是，如果把人比作一台手机，忍受痛苦的能力就是人的底层操作系统。如果只能吃一点点苦，那么你的操作系统就是1.0，你这台手机的功能也就到这了，因为你的系统就支持你到这！
但你如果想要具备最高级的性能，你的底层系统就要不断去刷新，也就必然要求你承受更多的痛苦，这样你才能不断地升级。
徐大维说：
仔细想想，这个世界其实还是很公平的。
一定不要忽略这种常识，常识是我们都千年来一直固守的东西，它多半是正确的。所以，简单的力量可以用一句话概括：
凡事做足功课，有付出才会有收获。说起来很俗，但确实是很有力量、很真实的道理。
