行政管理论文（办公室主任的职责和素质行政管理毕业论文）
办公室主任的职责和素质分析行政管理毕业论文（七贤文库 专业兼职）
办公室是保持单位工作正常运转的中枢，是领导和基层之间的桥梁，处于承上启下的地位。办公室主任在管理中要充分发挥好参谋、承办、管理和协调等职责，应具备政治、品德、心理和知识等方面素质;树立敬业、服务和奉献等意识，从而更好为领导的科学决策和决策的正确执行服务。本人结合自身实际，从办公室主任的基本职责、应具备的素质和要树立的意识等方面，浅谈自己的看法。
概括的讲，办公室主任的主要职责就是服务，为领导的科学决策和决策的正确执行而服务。具体的讲，其基本职责大体有四项，即参谋、承办、管理和协调等。
(一)参谋职责。办公室主任的参谋职责主要表现在:第一，在决策形成过程中，在协助领导全面了解基层情况、确定工作方向上发挥参谋作用。第二，在决策实施过程中，在帮助领导及时了解工作进展情况上发挥参谋作用。第三，在决策实施结束后，在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。
(二)承办职责。办公室主任的承办职责大致来自三个方面。一是来自上级部门的。主要是指上级领导部门交付的事项，如工作调研、信息反馈、工作总结等，需要认真完成。二是来自本单位领导的。对于领导班子的决策，办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实。三是来自单位内各科室和职工的。单位内各科室和职工需办理有关事项或对单位的意见建议，按程序应先和办公室取得联系，这就需要办公室主任根据实际情况去处理。
(三)管理职责。管理职责主要是针对办公室内部而言，集中体现在以下二个方面。一是文书管理。围绕着公文的处理与保管而需要进行的撰稿、校对、印制、收发登记、归档等环节是必不可少的。办公室主任负责对文书工作统一领导，负责督促、检查，把好质量关，防止滥抄乱送等。二是事务管理。
(四)协调职责。办公室主任履行协调职责，主要是抓好纵向协调和横向协调。所谓纵向协调，即指致力于上下级之间关系融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、步调一致的协调工作。所谓横向协调，即指单位内各科室、生产经营部门之间融洽和谐的协调工作。
