谈及数字经济与数字货币，当下可谓是全民热议的焦点，仿佛能触摸到未来世界经济脉搏的跳动。但不论这数字经济如何绚烂夺目，终究还需从最基础、最基层的点滴积累开始。那么，这数字经济之根本究竟为何物？究其本质，便是效率二字。
无论是数字化的进程，还是信息化的普及，亦或是智能化的跃进，归根结底，都指向了效率的极致追求。就像城市的交通系统，尽管斑马线设计得再美观，红绿灯再闪亮，其核心仍在于提高交通效率。
对于经济而言，效率的提升往往与成本的降低相辅相成。这既是数字经济的鲜明特征，也是其最吸引人的“卖点”。但话说回来，数字经济真的能为市场参与者带来成本的实质性降低吗？
中国社会科学院近期发布的平台价值报告给出了令人振奋的答案。报告中提到，仅支付宝平台上的1.2万家服务商，便通过其强大的平台能力，为小程序商家节省了20%至60%的开发成本，为有数字化营销需求的中小商家节省了至少30000元的投入。而小微商家则通过零代码的数字经营基础工具，实现了4000至7000元的成本节约。
服务业的数字化浪潮，正逐渐在业界掀起一股新的热潮。从经济价值到社会价值，服务业数字化正步入一个全新的高速发展期。报告预测，到2025年，服务业增加值占GDP的比重、服务业从业人员占全部就业人员的比重将分别达到59.05%和54.96%。
尽管服务业的数字化前景如此广阔，但现实却有些令人遗憾。报告显示，真正有意愿、有能力进行数字化改造并能独立运营APP的商家仅占不到1%的比例。这背后，无疑隐藏着数字化方案高门槛、高成本和高人力资本要求的难题。
面对这样的困境，“平台+服务商”的模式或许能为解决这些难题提供一把钥匙。商家们并非不愿意拥抱数字化，只是苦于现有的数字化方案门槛过高、成本过重。因此，市场急需更多专业的服务商，能够为商家提供量身定制的数字化方案，降低数字化的成本，让每一个商家都能轻松享受到数字化带来的红利。于西安之隅，有合璧之服务商，他们以芝麻先享为基石，专为瑜伽场馆策划了一整套解决方案，覆盖从吸引新用户、转化潜在顾客、留存老客户到全方位管理的全生命周期。其目的明确而坚定，助力瑜伽行业实现数字化革新，为乐瑜瑜伽带来显著的成效——到店转化率高达69%，商家月收入提升三成有余。
谈到合璧的成功，支付宝平台无疑是其背后的重要推手。该平台以数字化支付为敲门砖，汇聚了超八千万的商家与四百万小程序商家，构建了一个资源丰富的生态。在这样的生态下，服务商们能够借助平台的资源，将他们精心研发的数字化方案通过模块化拼装，灵活应用到更广泛的中小微商家群体中。这种模式极大地降低了服务商的前期投入成本，经过众多商家的分摊，几乎可以忽略不计，从而有效地解决了服务商投入产出比的问题。
这便是服务商的价值所在。在支付宝平台上，已有万余家服务商在各行各业辛勤耕耘，他们以近乎零成本的数字支付、数字化的优惠券发放以及低代码产品等手段，为中小微企业铺设了一条跨越数字化转型的坦途，助力他们实现从“0”到“1”的飞跃。
这无疑是中国式服务业数字化的一种典范路径。支付宝这样的平台在其中扮演了关键的角色，它作为连接点，协同商家、服务商和消费者共同推动中国服务业的数字化转型，从而创造出巨大的社会民生价值。这种模式不仅展示了中国服务业的活力和创新，也为中国经济的持续发展注入了新的动力。
