Analysys易观对2015年至2017年中国主要网络视频厂商在实力矩阵中所处位置以及现有资源和创能力的变化做如下解读。
1、厂商现有资源
Analysys易观分析认为，中国网络视频市场在用户移动化迁徙加快，内容市场竞争激烈等因素影响下进入新一轮的竞争。用户资源、内容资源、市场规模、资本实力、品牌声望是支撑目前中国网络视频市场厂商在市场中获得竞争优势的重要指标。
2、厂商创新能力
Analysys易观分析认为，目前中国网络视频平台还未形成足够的用户忠诚度，厂商需要不断创新发展以获得市场竞争优势。其中商业模式创新、营销服务创新、内容创新、产品技术创新是评价厂商创新能力的重要指标。
领先者象限分析
领先者在商业模式创新或产品/服务创新性上拥有较强的独特性，同时具有很好的系统执行力能够把创新性提供给市场并获取较高的市场认可。
2016年中国网络视频市场领先者：优酷土豆、爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频、乐视
新进入者：无
新退出者：无
优酷土豆
2016年优酷土豆顺利成为阿里文娱体系中的重要一员，并获得阿里各方面优势资源的支持，厂商资源能力的提升对业务创新产生积极影响。
组织架构方面提出“大优土”概念，阿里巴巴自身原有内容方面的资源以及内容相关产业将与优酷土豆进行整合，与新浪微博、UC共同成立“视频大文娱联盟”；在内容方面对头部IP内容的抢占更加重视，播出了《微微一笑很倾城》、《青云志》、《幻城》、《仙剑云之凡》等爆款热门，同时加强自制合制内容输出，推出《欢喜密探》、《极品家丁》、《火星情报局》等热门网剧网综，对PGC扶植力度也不断加大。
在VR内容方面牵手数字王国、Reload Studio、Filmakademie等作为内容供应商，致力于提供优质VR内容体验服务；通过内容的丰富完善和生态内容资源整合，优酷土豆付费会员突破3000万；预计在2017年优酷土豆将在阿里生态的赋能下，在内容生产、大数据视频营销上获得更多发展动力。
腾讯视频
2016年腾讯视频通过优质内容投入和资源整合继续处于市场领先地位。
内容方面，腾讯视频坚持“全覆盖+顶级IP”的战略，版权采购与自制相结合，巩固了腾讯视频在版权内容方面的市场领先优势；探索“大IP+自制”获得成功，独播、联播剧均收获大量流量，海外资源继续扩充丰富，并与国外音乐经纪公司合作，打通直播与音乐业务，完善娱乐生态布局。腾讯直播联手腾讯云实现“云+直播”微生态的构建，利用技术加内容矩阵为腾讯云直播提供有力支撑。
付费业务方面，腾讯视频11月宣布其付费会员突破2000万，一年内增长近300%实现飞跃。广告营销方面，在碎片化的营销环境下，腾讯视频巨大的流量和曝光度，大数据分析能力以及精准触达的技术，为腾讯视频带来更多广告主的青睐。预计2017年腾讯视频将继续发力自制内容，并保持对优质内容和顶级IP的占有量，摸索发展广告营销、付费会员与更多的商业可能。
爱奇艺
2016年爱奇艺利用顶级IP+高水准自制剧加速付费领域的扩张，据爱奇艺6月公布其有效会员数已突破2000万。
内容方面，顶级版权和超级IP的采购依旧是爱奇艺内容的重要来源，爱奇艺文学也成为爱奇艺生产原创IP的摇篮；爱奇艺对PGC的投入加大，不断开拓专业化领域，全面推进视频自媒体孵化器战略；与因特尔达成战略合作，深入布局社交领域，为爱奇艺泡泡社区打造全新视频社交体验。推出“奇秀直播”，打造泛娱乐直播体验，将直播与爱奇艺出品的原创内容相结合，扩大IP开发内容的维度和宽度。
内容营销方面，爱奇艺成功推出新型广告形式“原创贴”、“创可贴”，独特的创意和高转化率深受广告主青睐。
VR方面，爱奇艺已推出面向VR一体机的全景影院App、面向cardboard用户的爱奇艺VR App，其移动端集成VR功能已顺利实现，并成功推出“智能3D立体声”功能，可实现爱奇艺全站内容覆盖。预计2017年爱奇艺将致力升级IP生态联动，增加与用户之间的互动，将内容与产品深度融合，挖掘粉丝经济价值新模式。
搜狐视频
2016年搜狐视频内容生产能力迅速提升，原创视频带来更多商业价值。
内容方面，搜狐视频坚持品质化、差异化的战略路线，国产影视剧、海外影视剧、综艺及动漫等领域的覆盖和精品独播模式；自媒体PGC已形成一定规模，搜狐视频对PGC的扶持继续；与美国MACHINIMA，韩国Content N等公司展开合作，引入海外优质PGC内容，丰富内容库；推出互动直播产品“千帆直播”，自媒体可通过手机千帆直播平台发起实时直播。
VR发展方面，搜狐视频已经具备直播+点播全景播出的技术支持，上线“全景风暴”拍摄计划鼓励自媒体使用VR设备进行内容创作，孵化VR方向的PGC内容。
营销方面，搜狐视频依托集团大数据基础，开发创新技术产品如MAX矩阵、品算、点算等，开发弹幕广告、原生后缀等创新型广告形式，并实现广告精准投放。预计2017年搜狐视频加强自身在版权、自制和自媒体方面的内容格局建设，并通过业务模式创新带动资源能力的发展。
乐视
2016年乐视视频领先者地位继续加强，“平台+内容+终端+应用”的生态模式已经发展相对成熟。
内容方面不断增加的版权购买和自主自制，与美国好莱坞达成战略合作，扩大海外版权内容，乐视自制内容所占总体内容比例也不断变大；通过投入高额资金和大力扶持，并为PGC的内容播放提供硬件支持和设立专属平台，乐视视频PGC发展进入快车道。在优质内容基础上，优质影视剧会员独播以及乐视“终端+会员”的绑定销售令乐视付费会员业务获得高速发展。
在用户体验方面，乐视打造的乐视生态提供“4K内容+4K终端”、“3D内容＋3D终端”以及全景VR的优质体验。预计2017年乐视生态资源优势将获得进一步发挥，市场份额有望继续提升。
创新者象限分析
创新者在产品/技术上的投入很大，并在商业模式、技术或者产品服务的创新性上有独特的优势。但是由于种种原因暂未获得更好的市场表现。
2016年中国网络视频市场创新者：PPTV、芒果TV、暴风影音、哔哩哔哩
新进入者：哔哩哔哩
新退出者：无
PPTV
2016年PPTV在内容上以版权采购为主，自制剧打造为辅。优质自制剧《执念师2》、联播剧《武神赵子龙》、《胭脂》、《麻雀》等均收获较高播放量。
版权方面，手握西甲赛事版权以及英超联赛电视转播权，PPTV利用苏宁易购平台优势，并引入“大数据＋活动技术”，在用户观看比赛中提供购物、游戏、投票等互动新体验。
硬件方面，PPTV与努比亚达成手机定制生产合作；PPTV电视与英超利物浦豪门达成合作，共同打造英超定制限量版电视；PPTV推出“聚 VR一体机”，布局VR领域。此外，PPTV收购龙珠直播，将拓宽直播业务。2017年PPTV需要加大头部内容一侧的投入，以保持市场竞争能力。
暴风影音
2016年暴风影音网络视频业务稳定发展。通过版权采购及对外合作方式内容资源逐步丰富，投资设立暴风影业，布局上游影业内容，暴风体育在中超联赛、CBA联赛方面的内容版权也吸引了大量用户。
虚拟现实业务先发优势明显，以“硬件+软件内容”保证行业领先。暴风超体电视也成为家庭娱乐业务的重要入口，设立暴风体育挖掘体育文化IP产业价值链。预计2017年暴风将通过暴风影音、VR、TV和秀场构建的平台端和体育、影视及游戏构建的内容端挖掘更多的盈利增长点。
芒果TV
2016年芒果TV通过“版权+自制剧”的形式抢占IP资源，《青云志》、《亲爱的翻译官》、《麻雀》等优质剧为平台带来庞大流量，同时随着各种网综、自制剧的推出，芒果TV的内容布局正逐步完善。
内容运营上，芒果TV继续沿用独播战略，利用顶级IP制作的电视剧和综艺形成差异化竞争。娱乐营销方面，芒果TV与百度达成战略合作，百度娱乐流量将与芒果TV资源实现对接，帮助品牌主实现IP娱乐营销效应最大化。芒果TV在《2016超级女声》期间顺势推出芒果直播APP，加快芒果TV多渠道布局步伐。拥有湖南广电的全力支持，以及自身对自制内容的不断重视，芒果TV未来的发展会对国内领先视频网站带来更大的冲击。
哔哩哔哩
2016年哔哩哔哩达成了与东京电视台动画网络播放版权合作，再次丰富哔哩哔哩动画版权库；同时联合SMG成立哔哩哔哩影业，将从版权采购逐渐转变为版权自制。
在商业模式上，哔哩哔哩推出以用户积分兑换的大会员服务充实平台现有的会员体系，与哔哩哔哩浓郁的社区氛围充分融合，并形成与其他网络视频平台的差异化。此外哔哩哔哩还冠名上海男篮，从二次元出发向大众群体靠近。预计2017年哔哩哔哩在内容运营和商业模式将继续创新发力，成为垂直网络视频平台的标杆厂商。
务实者象限分析
务实者评价拥有丰富的资源，执行能力较强，但是创新优势不明显。目前中国网络视频市场内容资源稀缺，用户资源流动性大，市场厂商或通过资源优势或创新优势获得市场地位。故目前市场还不存在资源优势明显而创新优势较弱的厂商。
补缺者象限分析：
2016年中国网络视频市场补缺者：风行网、凤凰视频、咪咕视频、百度视频、360影视、AcFun、快手、秒拍、美拍
新进入者：无
新退出者：哔哩哔哩
风行网
2016年风行网不断寻求自身的市场新定位。视频内容方面，风行网将长视频、短视频、智能IP作为在内容上的重点发展方向。视频广告营销方面，风行网积极探索新领域，如智能场景识别及营销互动、短视频的精准价值营销等。硬件方面，风行网联合硬件、内容、牌照、渠道等优势资源，打造互联网电视生态；兆驰股份在传统行业深耕多年，为风行电视的线下销售带来渠道优势，风行网正逐步自建了线下渠道网络。
凤凰视频
2016年凤凰视频将平台定位调整为短视频方向，围绕凤凰卫视新闻、纪录片两大王牌板块发力短视频。对内容重视程度加大，对直播、短视频、体育、营销等多方面加大投入。内容方面，凤凰视频推出“凤凰制片”机制，全面提升PGC入驻服务并不断改进，目前已有飞碟说、美食台等优秀PGC团队入驻；对凤凰卫视内容采取独播战略，并增大凤凰自制内容投入。体育方面与乐视达成战略合作，在体育赛事方面达成版权共享。
咪咕视频
拥有成熟运营商背景的咪咕视频通过与多家直接、间接内容合作商开展的长期稳定合作积累了大量从电视剧、电影、电台、直播到原创视频的全方位版权内容库。同时作为咪咕文化中“咪咕+生态”的重要组成部分，咪咕视频从咪咕数媒获得原创IP支持，与咪咕动漫实现动漫内容共享，咪咕直播也在探索直播付费和打赏的新模式，另外咪咕视讯也通过与爱上传媒在IPTV方面的战略合作进军IPTV领域。作为网络视频市场的后入者，咪咕视频需要背靠网络运营商底层基础资源和秉持互联网创新竞争以面对市场的激烈竞争。
百度视频
2016年百度视频完成A轮融资，重点发力PGC内容、直播聚合、个性化推荐三大业务。在PGC内容方面，启动PGC内容投资基金，通过大数据技术、视频推荐算法等技术优势；以及入口和流量优势，围绕生产、营销、变现、管理、衍生等环节打造PGC全产业链生态系统。直播方面，百度视频聚合国内多家直播平台，并连续吸引了papi酱、angelababy、王晶等一线明星大咖上线直播。此外利用大数据和人工智能技术，百度视频在内容传播和广告营销的精准营销触达方面具有自身优势。预计2017年百度视频将继续加大PGC方面的投入，为完成整体转型做准备。
360影视
2016年360影视保持对网络视频娱乐业务的积极探索。2016年5月，李湘正式出人360娱乐总裁，7月发布的新版360影视APP加入VR内容和会员付费窗口，12月360宣布将与东方明珠共同打造联合品牌BesTV 360，在互联网影视娱乐业务及其他相关业务上展开更紧密的紧密合作。2015年孵化上线的花椒直播也在2016先后推出VR+直播、直播+垂直行业的发展模式。360影视在核心内容制作能力上有所缺乏，作为流量入口地位不断下降，未来在网络视频市场中突出重围还需要更多努力。
AcFun
随着去年8月AcFun获得合一集团投资，优酷土豆和AcFun在内容的共享上逐渐打通，版权内容的采购压力也得以释放；今年1月AcFun获得软银中国资本的6000万美元A＋轮投资，用于AcFun的品牌推广以及产品优化。连续的资本大动作，预示着AcFun日后的竞争实力不容小觑，但AcFun的发展需要对移动端的重视增加以及提升企业的创新意识和创新能力。
快手
快手成立于2011年，从早期GIF工具转型为社区以后，依靠以往的用户积累与良好口碑，并坚持极简操作、轻运营形成了独特鲜明的草根社区氛围，向外部稳定扩张，活跃用户规模实现持续增长。此外，今年内不断爆出的低俗短视频内容对快手平台口碑造成不良影响，预计2017年快手会在发扬简单极致的产品功能同时对平台内容加强监管力度，市场地位进一步提高。
秒拍
秒拍2013年8月上线，是微博官方短视频应用以及唯一拥有视频牌照的短视频平台。作为一下科技旗下的短视频平台，秒拍与同公司的互动社交直播平台一直播、短视频互动应用小咖秀构成了差异化的移动视频产品矩阵，实现内容和用户打通。同时，秒拍通过与微博独家合作的方式，获得大量明星用户和内容创作者以及高效的内容分发渠道。2016年5月秒拍上线直播功能，用户粘性持续增强；9月秒拍出资1亿美元打造短视频生态模式；11月与中青旅深度合作孵化垂直行业网红，之后秒拍母公司一下科技宣布获得E轮5亿美元融资。秒拍通过在内容、产品、生态方面的多样化建设不断充实平台价值并带动短视频行业发展，预计2017年秒拍会继续加大创新，向创新者领域发展。
美拍
美拍是美图秀秀出品的短视频社区产品，较早进入短视频市场，在市场占有上有明显优势。“直播＋短视频＋明星”是美拍的核心竞争。作为“美图家族”的一员，在技术方面美拍拥有美图公司的全力支持，最新推出的美拍5.0已经上线打赏功能。在内容方面，美拍更倾向于生活化和娱乐教育的UGC和PGC内容的生产。硬件方面，美图推出了美图手机，并将包含美拍在内的美图产品与硬件完美融合，力求打造一个“微生态”。营销方面，美拍利用直播互动和明星号召力实现品牌宣传。随着美图公司整体上市，美拍2017年发展值得期待。
