OA的选购是一个很重要的阶段，只有选择好适合自己的OA，才能开始实施步骤。实施也是一个决定OA是否能够应用成功的因素。只有按部就班的实施才能很好的应用。虽然有各种"傻瓜式"的OA，但是如果实施没有，也是不能应用的。因此好的实施阶段是保证OA正常上线的主要因素。
第一阶段是让整个公司的所有员工都开始使用基础的OA应用。例如门户管理、表单流程、内部交流、移动OA等功能。这些最基础的东西可以让用户了解OA，便于以后的深入应用。其中内部交流是一个员工交流的平台，提供给员工一个内部互动的途径，增加企业的凝聚力。
第二阶段是加强OA中部分功能模块的应用。譬如工作流的建立、项目管理、合同管理、文档管理等垂直管控功能的实现和完善，充分发挥OA的上下打通、全面普及性和协同功能，这些内容也充分体现了威实软件的协同管理思想。
第三阶段是加强OA与其他信息平台之间的对接，让OA深入到业务体系中，建立员工的业务工作台。一般的企业还会使用其他的软件作为工作工具，因此新的OA的应用需要跟其他软件做协调。
第四阶段是优化OA功效，打通各级工作流和数据流，成为集团管理强大的支撑平台。正式的把OA软件的工作流正式的运行起来，实现真正的OA使用。
海宇勇创办公OA系统功能丰富,简单易用,10年致力研发高效快企业专属管理平台,专注为企业解决管理问题。OA智能办公系统代表先进的协同管理理念,采用领先的B/S方式,是中国用户群最广泛的OA软件平台,企事业网络办公,远程办公,电子政务的首选。
