格力股票价格前不久跌得很厉害，从最高处的65跌至31快多，几乎大跌了一半以上。许多好朋友都陷在里面了，有关缘故，各不相同，许多人乃至可以直接将炮口指向了格力首席总裁董明珠女性，说成她的运营管理决策不当，造成了格力今日的困境。
格力是怎么啦？并不是一直大伙儿心中的白马股吗？
可真相是，以往一年，格力股票价格总计下挫超30%，总市值跌去约670亿人民币。它的老敌人美的，比格力的股票市值已经空出2150亿人民币，空出一倍不仅，格力已经被昔日老敌人远远地甩在了后面，并且可能将来也再难追上。
那麼格力的问题出在哪呢？有关格力的多种运营数据信息大伙儿在网上都能查获得，这儿也不进行详说，客观事实便是：格力早期被神话传说得太强大，因此股票价格一直往上升，但伴随着它的提高困乏，市场占有率逐渐被吞食，格力的主营业务收入和盈利，已经慢慢降低。
而此外，格力的多元化之途也是走得步履阑珊，手机上、车辆业务流程基本上都按兵不动。
本人觉得，格力的现况虽然有销售市场的缘故，但大量的与董明珠的性情、认知能力有较大关联。
还记得很多年以前，在某一创业者座谈会上，听了董明珠三个钟头的共享专题讲座，在完成的情况下，有一个当场沟通交流提出问题阶段，实际上这类阶段大多数是走走过场罢了，并不一定真有些人会问什么问题，那时候当场的许多公司巨头都装聋作哑，由于也时近下午到吃饭时间了。
那时候初露锋芒的我，也无论这种，立即问了董明珠三个问题：
1、格力那时候仅仅做中央空调，将来是否会考虑到多元化发展趋势？（由于格力那时候基本上只做中央空调，而美的、美的等已经多元化）
2、格力是怎样考虑到本身与竞争对手的相互关系的？（那时候中央空调价格竞争很厉害，美的、奥克斯空调等增长速度迅速）
3、格力将来会改变自我的营销模式吗？
（那时候格力全是建造方式，或是以传统式的地区总经销商方式，一部分省区销售市场取回省代理商管理权限，立即子公司经营，并且格力不进电器门店，都没有发展趋势电子商务。实际上那时候苏宁易购电器、五星电器等店面发展趋势正酣，恰逢巅峰，在京东商城电器商城系统也发展趋势迅速）
迄今还记得董明珠那时候大概是那么回应的。
格力不容易多元化，可能长期性对焦于中央空调行业。并且家电行业里还有许多细分行业，格力可能在这种细分行业里也去提升，要做世界第一。
对于格力的竞争者，压根不值一提，他们跟格力压根没有一个级别。实际上在全场专题讲座中，董明珠都数次抵毁美的、奥克斯空调、康佳等世界各国知名品牌。在她眼中，这种知名品牌要不徒有其表，并没有关键技术，只能做营销推广，要不便是剽窃格力技术性，只了解打价格竞争。（老实巴交说，关于她的讲话令我蛮惊讶的，我原本还以为她会客套话一两句，最少会先说一些堂而皇之得话。）
后再回应到格力的营销渠道的情况下，董明珠或是看起来信心满满，无论是对电器技术专业门店，或是互联网销售，她都凸显很鄙夷的心态。她的意思是，格力仅有建造方式才可以紧紧操控销售市场，才可以搞好售后维修服务和用户评价，才可以确保现金流量，不被第三方所绑票。（由于与电器门店协作最少有两到三个月回款，还需要返佣，要担负各种各样经营花费，这种在格力来看，全是不可取的。并且格力自身便是知名品牌，是NO.1，凭啥要止步不前？）
但实际上，那时候很多人都了解，格力针对代理商的监管、抑制很厉害，针对代理商有较强的压库存量、取货工作量规定，已经发生一部分代理商承担不了取货每日任务工作压力，进行不了月度、一季度每日任务，而“背叛”去做其他知名品牌。
那时候，董明珠在回应完我的缺点后，大会就散开，而我找机遇和她完成了合影照片。
但就那时候她的回应、融合全部专题讲座具体内容来讲，我本人有两个觉得：
1、董明珠确实太强悍了，也极其的自身，乃至感觉她有点儿胀大过多了。例如她公布说，某地区上假如招标会不用格力，那很有可能便是会出现猫腻。
而在语言中，她又一再把竞争者抵毁得一无是处。创业者是如此的自傲，实际上是很危险的。
2、董明珠在格力是以一线市场销售做下去的，其逻辑思维已经干固得很厉害，一些运营意识已经难以更改了。
实际上一切创业者，你都不可以以以往的成功案例来理解将来，墨守成规是难以还有提升的。
或许，那时候董明珠就应当跟阿里一样退居二线，让具备升级逻辑思维的人来操控格力这艘旗舰级。
现如今，再倒回去看，董明珠那时候的这些回应、这些管理决策，基本上是所有自我否定了。
多元化格力也搞了，虽然搞得一言难尽，主要经营的业务上也被竞争者超过了，而最后，乃至董明珠自身也品牌代言起了格力的店铺，她的助手孟雨童也被揍导致网络红人，逐渐开展直播卖货了。
这种，表层看上去全是格力与董明珠为顺应潮流时尚潮流所作出的更改，可是，这类更改是多少看起来并不是那麼积极与具备预见性的，反而是处于被动的、落伍于对手的。
格力的进步与当初的光辉，可以说已经是深深烙上董明珠的印痕，可是，万事万物全是具备两重性的，以往，在公司持续增长的情况下，一切缺点都是会被销售业绩所遮盖。而只能在提高困乏、乃至发生下降发展趋势的情况下，这种缺陷才会显现出来，而且薄弱点还会继续被无穷变大。
格力下面的进步会怎样，股票价格又会摆脱哪种发展趋势，让我们一起翘首以待吧。
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格力集团和格力电器间竟还发生过这事！难怪董明珠被免集团董事长
据东尚珠海市报导，新闻记者刚从泉州市国资公司处获知，先前在网上广为流传的《有关董明珠朋友撤职的通告》确实，换句话说董明珠已于10月中旬被免除了格力集团董事长的职位，将来仅为格力电器的董事长兼首席总裁和法人代表。
依据这则《通知》，泉州市国资公司在10月18日对格力集团股东会传出了通告："免除董明珠朋友珠海市格力集团有限责任公司董事长、执行董事、法人代表职位"。而新的格力集团董事长，现阶段并没有发布。
董明珠，1954年8月出生于江苏省南京市，于1990年进到格力做营销经理，1994年逐渐陆续任珠海市格力电器有限责任公司经销部科长、副总、副董事长，2007年，她担任格力电器有限责任公司首席总裁。 2012年5月，格力电器创办人朱江洪辞去格力集团董事长、领导班子和首席总裁岗位，完全离休，由董明珠出任格力集团董事长一职。
泉州市国资公司负责人告知南方日报新闻记者，按规定，上市企业和隶属集团公司的董事长一般是不可以担任的，“如今国资公司是在渐渐地理清这一关联，是常规的人事变动，不容易干扰到格力电器的运营。”
董阿姨现如今已62岁，在格力集团董事长的座位上也进行了4年，虽也到了养老的年纪，但是董阿姨想来也是壮志未酬，不甘心后退，打广告的生活还没过够。以前那麼一个固执的女人，连开机动画都敢放自身的肖像，没放都感觉真的对不起顾客，一路走来都满目疮痍，不久前发表的彪还记忆犹新，现如今却落到了和王石一样的结局，只不过是并没有王石抗争的那麼艰苦坎坷，觉得是一夜之间就被挤下位，实际上来到这一步，并不是并没有前兆，格力是泉州市属国营企业发家，1985年就创立。1996年发售至今，格力的国有资本股权就持续稀释液，但泉州市国资公司一直是较大公司股东，也具有任职董事长的权利。格力第二控股股东——京海贷款担保是关键代理商的共同体，与王石不一样，董明珠并不是企业创办精英团队，从市场销售一步步保证现如今这一位置，却也只有是经理人。
所以说，格力是否董明珠的？这个问题如今非常值得科学研究了。
先前董明珠想竞价130亿人民币回收珠海银隆，从家电业跨界营销进到新能源车，遭受了否定，从这当中可以看得出些眉目。但是毫无疑问的是这下格力进不涉足新能源技术，也和她没有什么关联了。
在此次珠海银隆定向增发的提议中，本来格力账上躺了千亿元现钱，董明珠还决策要以股票增发的方式回收银隆。与此同时向8名特殊目标公开增发股权配套设施融资不超过97亿，在其中公司大股东格力集团拟申购41亿人民币，员工持股计划拟申购不超过23亿人民币，是第二大申购主力军。假如此次定向增发回收取得成功，董明珠的占股从现在的0.74%升高到1.3%，从第十公司股东升为第四，变成格力较大的法人股东。而董明珠的控制权才可以做到顶峰。因此格力要转型发展做车辆，实际上有可能是董小姐要防门口的野蛮人，急切提升自身的决策权，想不到遭受了中小型持股人的抵制，不发怒才怪~~~
次之，再讲说格力电器与格力集团，孩子和爹的事，先前二者之间还发生过商标logo之战内乱。格力集团集团旗下有三大业务流程，除开工业生产外，也有房地产和旅游业发展。而格力电器是格力集团做的最好是的的业务流程，格力电器奉献了格力集团9成以上的销售业绩，格力电器尽管为格力集团给予了很大的盈利支撑点，但沒有获得与之相符合的管理权限，而凌驾于格力电器以上的格力集团，则有着这个企业上市的重要管理决策及人事部门任免权。因此格力电器也许或腹诽：为何我奉献较大，主导权却没有较大？
2003年，原美的小家电业务部经理张勇涛和格力集团项目投资建立合资企业，即格力小电器企业，格力集团关键以知名品牌等无形资产摊销注资，而张则以人工和资产具有格力知名品牌的所有权。而同是一个集团公司的组员公司，格力小家电与格力电器一同应用一个商标logo，想“借势”宣传策划自身，但遭受格力电器绝情抽脸。在新闻媒体上传出严正声明，与集团公司的别的产业链“断绝来往”， 那时格力电器的董事长是朱江洪，经理为董明珠。相传格力电器的人员一般不愿意谈起与格力集团的关联，针对格力集团集团旗下的别的行业更一再声明“与格力电器不相干”。有知情人人员剖析，格力电器一直专心做中央空调，对集团公司在别的商品行业应用格力知名品牌的作法或有质疑。
针对翅膀硬了的格力电器，格力集团很有可能也是有建议。二者在个人档案上绝对不会很和睦。
下面，就得看董老大姐能不能憋住这一口气，只出任格力电器这一摊了。
