俗话说,管中窥豹,可见一斑。我们从鸿门宴上项羽的失策,看其失败。
先说项羽,宴会开始,要杀的人来了,放在自家案板上的肉却飞了。指挥决策不坚定,听从项伯劝说,没有完全执行范增的建议。临机处置能力弱,让项庄现场实施刺杀,时机和用人都欠妥。整体安排有漏洞,使刘邦能从宴会中脱身逃走。情报渠道遭破坏,刘邦回去即杀告密的左司马曹无伤。作为一个要成就霸业的领袖来讲,项羽的局限性太明显,那就是优柔寡断,集中体现在用人上。自家人,项庄武艺不精、反应不快,让樊哙钻了空档;项伯腐儒一个,关键时刻轻信别人,替人家说话。该用的人不好好用,既然采纳范谋士的计谋,就应好好筹划,周密组织。采纳人家的建议,只用一半,刘邦来了又放走,既伤范增的心,又留无穷后患。项羽在决策及用人上存在大问题,根本上讲是缺乏应有的战略眼光,这是最要命的,加上不善用人、优柔寡断,造就了失败的“鸿门宴”以及之后的韩信弃之而投刘邦。
再看刘邦,市侩味道很浓,做起事来很随意,但人家关键时刻很清醒,不管是用人还是决策很有战略眼光,把生活与做事分得很开,市井之气全无。刘邦刚进咸阳时,纸醉金迷了几天。樊哙闯进秦宫,先是一顿斥责,尔后将其拖走,刘邦则从善如流。鸿门宴上闯营救主也是樊哙。刘邦敢于听骂、勇于赴生死宴,都说明他善于用人、能够容人、大智大勇,宴会后服从项羽、谦虚低调,充分体现了为成就霸业而牺牲暂时既得利益的长远眼光。一场宴会,充分反映了项羽个人的局限性,体现了刘邦对其个人局限性的有效克服。从鸿门宴(公元前206年)到四面楚歌(公元前202年),仅仅4年的时间。鸿门宴,一个转折点,是项羽走向没落的开始,也是刘邦走向成功的开始。