如何创建企业的培训体系是一个很难的课题,以下步骤可能有助于从事企业管理的人借鉴。
方法/步骤1培训部门依据公司发展方向、愿景,制定出公司所有公司岗位的培训方案
2每个员工根据自己的本年度工作计划,结合公司的培训方案,制定出自己的年度培训计划
3培训部门根据员工的年度培训计划,制定出公司的全年培训计划,按月或分季度实施4
对于培训需求不大培训需要,培训部门可以选拔1-2人参加外训,然后由外训人员将所学传授给其他员工,实现资源共享。
5培训结束后一个月内,培训部门跟踪参训人员的培训效果
如何创建企业的培训体系是一个很难的课题,以下步骤可能有助于从事企业管理的人借鉴。
方法/步骤1培训部门依据公司发展方向、愿景,制定出公司所有公司岗位的培训方案
2每个员工根据自己的本年度工作计划,结合公司的培训方案,制定出自己的年度培训计划
3培训部门根据员工的年度培训计划,制定出公司的全年培训计划,按月或分季度实施4
对于培训需求不大培训需要,培训部门可以选拔1-2人参加外训,然后由外训人员将所学传授给其他员工,实现资源共享。
5培训结束后一个月内,培训部门跟踪参训人员的培训效果
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